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Unificando finanzas y recursos humanos.

Publicado 04/09/2020
La necesidad de información sobre la demanda, los costos, la productividad y otras áreas es más urgente que nunca y también destaca la necesidad de colaboración e intercambio de información. Una de las áreas más críticas para hacerlo es la unificación de recursos humanos y finanzas apoyándose en datos proporcionados por software en la nube.

Los costos laborales son una inversión estratégica esencial y uno de los mayores costos operativos que tienen las empresas. Un equipo unificado de recursos humanos y finanzas presenta enormes oportunidades para fomentar el entendimiento entre las dos disciplinas. Las finanzas pueden ayudar a RH ( Recursos Humanos )  a comprender el costo real de la mano de obra, mientras que las RH( Recursos Humanos ) pueden ayudar a las finanzas a comprender el valor de los miembros del equipo más allá de sus costos. Trabajando juntos, ambos equipos pueden mejorar el valor de los empleados de una empresa mediante la identificación de oportunidades en el desarrollo profesional y el despliegue de talento. A continuación se detallan algunas formas, en las que unificar recursos humanos y finanzas con ayuda de software puede aprovechar al máximo cada línea de negocio: 


El intercambio de datos conduce a una comprensión más profunda

Un equipo unificado de finanzas y recursos humanos funciona mejor en una nube unificada. El software como servicio brinda a los usuarios finales, incluidos aquellos sin capacitación formal en datos o análisis de datos, acceso a información útil a través de paneles de autoservicio y herramientas de consulta. Cuando todos usan la misma interfaz, los costos de capacitación disminuyen mientras que la productividad y la colaboración aumentan. Un cambio de los sistemas financieros y de recursos humanos aislados a una nube unificada también puede mejorar el control de versiones y reducir los errores que surgen de datos diferentes y no conciliados. Los miembros del equipo saben qué pueden confiar en los números y trabajar juntos para obtener una mejor visión y análisis.


Planificación de fuerza laboral más precisa

Las presiones de reducción de costos a menudo pueden impedir que los equipos de recursos humanos contribuyan estratégicamente al crecimiento. Cuando se hace hincapié en la reducción de los gastos operativos, varios departamentos y recursos humanos han aumentado considerablemente el uso de contratos y mano de obra contingente porque dichos gastos se consideran capital y no operativos. Sin embargo, tales soluciones pueden costar más a las empresas a largo plazo.

Cuando los datos de costos se comparten con precisión con las finanzas, los equipos pueden trabajar en conjunto para comprender los costos reales y ser más efectivos con los gastos relacionados con el talento. Como resultado, los equipos de planificación y análisis financiero pueden comprender más claramente las necesidades de talento y trabajar con RRHH para planificar en consecuencia. A corto plazo, esto asegura que la empresa tenga la cantidad óptima de talento y que el gasto no sea innecesariamente alto. A más largo plazo, los equipos de finanzas pueden trabajar con RRHH en la planificación estratégica de la fuerza laboral, asegurando que la compañía tenga una cartera de talentos suficiente para respaldar su estrategia comercial durante los próximos años.


Velocidad y agilidad mejoradas

En la búsqueda de una toma de decisiones basada en datos, los sistemas aislados, complicados y desconectados, evitan que los equipos obtengan las respuestas que necesitan. El acceso rápido y confiable a los mismos datos permite que finanzas y recursos humanos formen una asociación comercial plenamente realizada en la que puedan colaborar en cuestiones estratégicas críticas.


Mejora de las relaciones financieras y de recursos humanos


La recompensa por todo este trabajo, no es solo un un líder financiero y un departamento de recursos humanos más informado. Es una asociación financiera y de recursos humanos más capacitada, equipada con la información y los conocimientos necesarios para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos estratégicos. La integración de los datos de recursos humanos y finanzas es el primer paso necesario para crear el lugar de trabajo integrado y colaborativo del futuro que la mayoría de las empresas desean. Los datos confiables, unificados y transparentes pueden allanar el camino para una mejor colaboración y una conversación significativa entre RRHH y finanzas, ayudándolos a trabajar juntos para resolver problemas y aprovechar las oportunidades.


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